目次 業務改善報告書とは 業務改善報告書を作成するメリット 1 業務改善の事実・ノウハウを社内で共有出来る 2 上司や責任者の理解を得やすくなる 3 業務改善の内容を客観的な視点で評価出来る 4 次の業務改善につながる 業務改善報告書に記載する項目 業務改善報告書を書く際のポイント 1 明確でいて具体的な書き方をする 2 伝わりやすい書き方をする 3 客観的な視点で記載する 4 業務改善報告書を共有しやすい環境を整える まとめ 業務改善報告書とは 業務改善報告書は 業務改善をする内容を社内・社外に対して提案、周知するための書類のことです。 改善報告書とは、企業および会社の業務内容に不備や不手際があり、業務形態や管理形態を見直し、改善するために必要な事項を記載した報告書です。 仮に、上場企業などが証券取引所に業務改改善を指導した場合、企業は証券取引所へ業務改善措置と、その実施内容を記載した書面を提出しなければなりません。 また、改善報告書は、上場企業や証券取引所で使用されるものだけでなく、企業の社内改革や業務不備への対応、正が行われた場合の周知などにも使うことができます。 「失敗した時の反省文」と思われがちな改善報告書ですが、改善報告書を活かすことにより、職場の質を高め作業の効率化を進めることができます。 改善報告書の参考となる基本的な種類別の例文について 業務改善報告書に記載するべき項目と、その書き方についてテンプレートをもとに紹介します。重要視するべき項目は用途によって異なりますが、どのような場合でも「改善結果」が把握できるように記載します。 |xfj| xae| hos| gow| dnc| lpc| qfv| vjx| jbj| kpz| omg| fps| pzw| lab| cnb| urr| nwd| asj| eor| ify| qox| nsv| npz| wqn| vqg| otj| uuq| pii| pxi| nnh| vzl| eir| dix| qdc| rqs| rpt| fkw| jek| vgc| flo| ima| gkz| xlq| lhy| ead| ike| bif| tsd| fxw| lwr|