集中 戦略 と は
スズキの経営戦略の基盤ともなると言われているのが 「集中戦略」 です。 集中戦略とは、 自社業界内の特定の市場に的を絞って経営資源を集中し、競争に勝とうとする戦略。 消費者の一部の対象を相手に、集中的にマーケティングを行う手法です。
集中戦略とは、進出する市場や地域、ターゲットをあえて絞り、特定の顧客のみを引き入れる戦略のこと。 スズキは一般的な形の乗用車だけではなく、トラックやワゴンの開発にも力を入れることで、一部の顧客ニーズに応え続けてきた。集中戦略とは勝てる見込みがある市場に注力し、競争優位性を確立するための戦略です。 この集中戦略を実行することで、「顧客満足度の向上」や「他社との競争回避」というメリットがあります。 中小企業白書によれば、56.6%の中小企業が「差別化集中戦略」を採用 リソースの限られている中小企業にも、集中戦略は役立ちます。 株式会社東京商工リサーチは2019年行った「中小企業の付加価値向上に関するアンケート」で、中小企業が最も採用していた競争戦略を調査しました(競争戦略については次章をご参考ください)。 差別化集中戦略 56.6% 差別化戦略 28.3% コスト集中戦略 9.9% コストリーダーシップ戦略 5.3% 中小企業白書 2020 (中小企業庁)のデータを参照しキャククルで作成
「選択と集中」とは. 選択と集中(Selection and Concentration)とは、複数の事業に進出して多角経営を行う企業や、多種多様な製品を取り扱っている企業が、中核となる事業の見極めと選択を行い、組織内の経営資源を集中的に投下することで経営の効率化や業績向上を目指す経営戦略を指します。
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