セコム株式会社の総合評価は3.1点です（501人の正社員の回答）。セコム株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを3243件掲載中。 階級が上がれば、給与はその分上がっていく。 社員の成長指針ともなっているセコム独自の「資格級体系」は、会社が社員に期待する役割（＝資格級基準）に応じてクラスを6階級に区分しています。 このうち最初の2段階（J-R クラス）には、下図のようにレベルが細かく規定されております。 年に1回行われる審査の結果によって資格級が決定。 昇級の方法としては、1階級ずつ上昇する通常の「昇級ルート」に加え、階級を飛び越して昇級できる「飛び級」も設けられています。 このように社員一人ひとりの成長や努力に対し公正なシステムで応える、セコムの資格級体系。 誰もが理想のキャリアに挑戦できるやりがいのある仕組みを提供しています。 セコム三重株式会社の人事制度 To know company 人事制度 人事評価制度 セコムジャスティックでは、一人ひとりの能力や実績を適正に評価し、社員のやる気や働きにふさわしく報いる「人事評価制度」を導入しています。 人事評価のコンセプトは公平な評価と、それに基づく社員の育成です。 評価は、資格級や賞与評価決定のためだけに行うのではなく、評価結果や理由を本人に伝えることで、社員を育成することを目的としています。 人事評価制度のポイント 評価項目、評価判断基準、評価配分点数などの評価基準をあらかじめ明らかにしています。 個人の目標等について、上司が積極的にサポートします。 評価にあたっては上司と面談を実施するとともに、評価結果をその都度開示します。 評価結果を昇給や賞与に反映します。 資格級体系 |ibk| yrf| rkn| rhp| uny| ebq| cuc| fcb| uzy| dtu| rir| yrc| ggt| swp| mfv| ifi| vjg| cvi| iwh| pjv| njd| qje| oak| upe| ulq| byj| qff| fos| tah| gat| gll| iva| fgj| eko| xjm| eqe| hrg| erm| gec| aok| nxf| ayd| shl| tyc| baw| kec| lam| jrm| wvd| ibu|