企業 の 成長 曲線
プロダクトライフサイクル(PLC)は、製品・サービスを「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」の4つのフェーズに分けてS字の成長曲線を描き出すモデルです。 1950年にジョエル・ディーンが提唱したマーケティング理論です。 製品ライフサイクルとも呼ばれ、製品が市場に投入されてから衰退するまで「商品には寿命がある」という考え方です。 消費者ニーズが細分化した現在、多くの製品や事業で「プロダクトライフサイクル」が短くなっています。 そのためプロダクトライフサイクルを長期化し、利益を最大化させるには、プロダクトライフサイクルの4つのフェーズ(導入期・成長期・成熟期・衰退期)に関する分析・把握が欠かせません。 今回は、プロダクトライフサイクルのフェーズごとの特徴を中心に解説していきます。
本項以降では、起業後から事業が軌道に乗るまでの成長プロセスを次の三つの段階に分類した上で、高成長型、安定成長型、持続成長型の三つの成長タイプの企業が、それぞれ各成長段階で抱えている課題や、行っている取組等の違いを見ていき、各成長タイプの企業が起業後に円滑な成長を遂げるために必要な支援の在り方について検討していく。 創業期:本業の製品・商品・サービスによる売上がない段階. 成長初期:売上が計上されているが、営業利益がまだ黒字化していない段階. 安定・拡大期:売上が計上され、少なくとも一期は営業利益が黒字化した段階. 〔1〕成長タイプ別に見た、現在の成長段階. 第2-1-49図は、創業後5~10年の企業に対して、現在どの成長段階にあると思うかを聞いたものを成長タイプ別に見たものである。
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