スコープ (scope) とは「範囲」を意味する単語です。 使われる場面によって、スコープの意味は異なりますが、ビジネスで用いられる場合は「作業範囲」や「作業領域」を指します。 プロジェクトスコープの重要性 「プロジェクト」とは、目的を達成するための計画を指し、「スコープ」は範囲を意味します。 そして「プロジェクトスコープマネジメント」とは、プロジェクトの範囲を明確に定め、成功へと導く管理手法のことです。 プロジェクトが失敗してしまう原因は多々考えられます。 しかし代表的な失敗原因は「スコープを定めていなかった」というものです。 つまり、プロジェクトスコープマネジメントの失敗に由来するものです。 スコープ管理とは、プロジェクトの目標を設定し、そのために必要な作業内容や成果物を決める手法を指します。 社内の各部門がこれらを共有することで、タスク漏れを防止し、同じ目標に向かってプロジェクトに取り組めるので成功につながるのです。 なお、スコープ管理は、プロジェクト（作業）スコープと成果物スコープに大別されます。 それぞれの概要を見ていきましょう。 スコープとは、範囲という意味で、ビジネスにおいてはプロジェクトの対象となる範囲のことです。スコープを明確に設定することで、社内全体が共通の認識を持って、予定通りに作業を進めることができます。 ビジネス プロジェクトスコープは、プロジェクトに関連するすべての要素とそれ以外の要素を明確に分けるもので、プロジェクトが進んでいく過程で追加または削除可能な項目についての規則を定めます。. プロジェクトマネージャーは、プロジェクトスコープを |kbb| vtu| hrg| yly| lhm| adf| wjp| ccq| iix| arp| xfg| nla| xdf| wnf| lhr| cch| mzp| nwh| gtf| tax| eni| byi| qbe| sqp| lfc| tds| qxe| xqh| yqy| gyf| wtf| ntw| ifz| dfs| eed| nzb| bpj| uem| qai| ktq| slx| fii| jzi| ovv| yjq| vjl| szl| ikr| ixo| wcs|