カリキュラム 例
2023.08.29 「研修カリキュラムの作成方法や手順を知りたい」「具体例を知りたい」という方は多いのではないでしょうか。 カリキュラム作成の際は、社員のスキルやレベルを考え、段階的に研修を実施することが大切です。 本記事では、研修の種類・教育手法や、研修カリキュラムの作り方と作成ポイントを解説します。 表示する 研修カリキュラムと作成する目的 研修カリキュラムに取り入れる教育手法 研修カリキュラムの作成手順7ステップ 経営理念・目標を明確にする 研修の種類と内容を設定する 対象社員の選定と動機づけ 教育手法と時間を設定する 実施後の評価方法を決める 最高の研修カリキュラムを作成する際の5つのポイント アウトプットする場を用意する 研修内容を必要なものに絞る 現場の意見を取り入れる
自社のカリキュラムを見直したい、新たに新入社員研修のカリキュラムを作成したいとお考えの方はぜひ参考にしてみてください。 目次 1.新入社員研修を実施する目的 1-1.企業文化の理解促進 1-2.社会人としての意識を高める 1-3.新入社員同士での交流 1-4.ビジネススキルの習得 2.新入社員研修実施までの流れ 2-1.目的や目標の設定 2-2.研修カリキュラムの作成 2-3.講師の手配 2-4.研修会場の準備 2-5.新入社員への告知 2-6.新入社員研修の実施 2-7.新入社員研修の振り返り 3.新入社員研修カリキュラム作成方法 3-1.研修実施の目的に合わせてカリキュラム内容やコンテンツを決める 3-2.カリキュラム内容に応じた実施形式の選定
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