メンター と メンティー
メンティーとなる人と信頼関係を築くことができる人物かどうかは、メンターを選ぶ上で最も重要です。 メンターとメンティーは、上下の関係ではなく、対等な立場で信頼関係を築いていく必要があります。
メンターは社会人としてメンティーにとってのロールモデルとなる役割を担っています。メンティーの自発的な行動や社会人としての成長を促すことで、質の良い人材育成に役立ちます。 コミュニケーションの活性化につながる
メンターとメンティーの性格にミスマッチが起こらないようマッチングの段階では関係性、相性を意識する必要があります。 ステップ④「メンターの育成」 最後に「メンターの育成」のフェーズです。よく、「メンターを任命した
メンティーのメリット、デメリット メンター制度の強みを生かして効果的な人材育成を! コラム メンターの役割と必要性 初めに、メンター制度の基礎知識として、メンターの役割や必要性、求められるスキルについてご紹介します。 新たな制度の運用前に、基本を確認しておきましょう。 メンターとは?
メンター制度とは、「豊富な知識と職業経験を有した社内の先輩(メンター)が、後輩(メンティ)に対して、業務上のみならずキャリア形成なども含めた幅広い支援活動を行う制度のこと」をさします。
メンター(Mentor)とは、日本語訳で「助言者」「指導者」「支援者」という意味です。 一方、メンティー(Mentee)は、メンターから指導や助言を受ける側を指します。 企業では先輩社員がメンター、後輩社員がメンティーという立場になることが多いでしょう。 一般的にメンター、メンティーのペアは他部署や世代関係なく組まれるため、気兼ねなく会話ができ、メンターの体験談を聞いて仕事のモチベーションにつながる効果があります。 また、メンターがメンティーに対して定期的にサポートすることを「メンタリング」、それらの制度の総称を「メンター制度」と呼びます。 上記で説明した単語を知っておくと、メンター制度について理解しやすくなるため、覚えておくと良いでしょう。 メンターの語源
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