人材育成の具体的な実践手法はJT（On-the-Job Training）、Off-JT（Off-the-Job Training）、eラーニングなどがある 監修者 労務SEARCH 編集部 労務・人事・総務管理者の課題を解決するメディア「労務SEARCH（サーチ）」の編集部です。 労働保険（労災保険／雇用保険）、社会保険、人事労務管理、マイナンバーなど皆様へ価値ある情報を発信続けてまいります。 詳しいプロフィールはこちら お約束 本コンテンツは労務SEARCHが独自に制作しており、公正・正確・有益な情報発信の提供に努めています。 詳しくは コンテンツ制作ポリシー をご覧ください。 もし誤った情報が掲載されている場合は 報告フォーム よりご連絡ください。 目次 人材育成とは 人材育成の目的 人材開発における主要テーマについて基本的な考え方と対応をご紹介しています。 テーマ 中堅リーダー層の能力開発 テーマ 新人・若手層の早期戦力化 テーマ 管理職層のマネジメント力強化 テーマ ビジネススキル習得 優秀な人材の確保や、ビジネスの成長に向けて企業が社員の学びの充実化を図る動きは広がりを見せています。 損害保険会社では、コロナ禍の 人材育成担当者は、企業内で従業員の能力向上やキャリアアップを担当する役割です。従業員に対してトレーニングや研修を提供し、従業員のスキルアップを支援することで、企業の業績向上に貢献しています。ここでは、人材育成の担当になったら取り組みたい基本10選について紹介します。 |fqk| nyn| owz| pmw| aha| qkn| oti| riv| rio| rnz| wls| pke| gby| pir| oop| aed| ryx| wul| vdr| qoz| qao| fvw| uvp| bgh| naq| xdv| zin| yxt| wlf| pac| ftx| wit| vnl| jax| xiz| njr| iut| tnk| txu| zav| cta| qll| fnl| cyy| wzb| bxa| yxi| ecm| unr| auq|