サーバント リーダーシップ 看護
サーバント・リーダーシップとは,リーダーがフォロワー(スタッフ)を支えることにより,目標に向かって進んでいくというリーダーシップ哲学である。本稿では,サーバント・リーダーシップについて詳しく解説する。その上で看護組織を成長させて
様々な領域での活用例 サーバントリーダーシップは、変化を積極的に起こしていくことが求められるリーダーにとって一つの突破口です。 サーバントリーダーは、奉仕や支援を通じて、周囲から信頼を得て、主体的に協力してもらえる状況を作り出します。
サーバントリーダーシップは、アメリカのロバート・グリーンリーフ博士が提唱したリーダーシップ 哲学で「リーダーはまず相手に奉仕し、その後相手を導くものである」という考え方に基づくものです。
本稿では,看護組織におけるサーバント・リーダーシップについて長年研究してきた筆者が,これまでの研究を概観し,サーバント・リーダーシップの今後の可能性を考察するとともに,都道府県看護協会の研修や看護管理者研修などで看護
本記事では、サーバントリーダーシップの意味や注目されるようになった背景、従来型の支配型リーダーシップとの違い、特性、メリット・デメリットなどについてご紹介します。 本記事を読むことで、サーバントリーダーシップの基本知識が理解でき、自社にどのように取り入れたらよいのか、ヒントを得られるでしょう。 ぜひ参考にしてください。 目次 サーバントリーダーシップとは? サーバントリーダーシップという言葉の意味と成り立ち、現在注目されている背景を解説します。 サーバントリーダーシップが注目されている背景 サーバントリーダーシップと支配型リーダーシップの違い サーバントリーダーシップ10の特性 1.傾聴 2.共感 3.癒やし 4.気づき 5.説得 6.概念化 7. 先見力・予見力 8.執事役
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